DESAFIOS E PRIORIDADES DA GESTÃO DE PESSOAS NO PERÍODO DE 2020 A 2025: UMA ANÁLISE A PARTIR DOS RELATÓRIOS DE TENDÊNCIAS DO GREAT PLACE TO WORK

Resumo

A gestão de pessoas desempenha um papel relevante ao gerenciar e direcionar os esforços individuais para a consecução dos objetivos organizacionais, conciliando a dinâmica entre chefes e subordinados, os avanços tecnológicos, os anseios pessoais dos colaboradores, os conflitos de interesse, entre outros aspectos. Dessa forma, o presente artigo apresenta um estudo comparativo da Gestão de Pessoas no Brasil no período de 2020 a 2025, tendo como base os Relatórios de Tendências do Great Place To Work. Por meio de uma abordagem metodológica qualitativa, descritiva e documental, busca demonstrar os principais desafios e prioridades desse período, bem como evidenciar as mudanças, os padrões e as tendências na atuação estratégica da área de Gestão de Pessoas. Os principais resultados, obtidos a partir da análise de empresas de diversos setores, com até 500 colaboradores ou faturamento de até R$ 10 milhões, demonstraram uma evolução dos desafios da Gestão de Pessoas, evidenciando uma mudança de foco dos aspectos estruturais e estratégicos, predominantes em 2020 e 2021, para questões mais culturais, relacionadas à liderança, à comunicação interna e à saúde, a partir de 2022. De igual modo, observou-se uma mudança nos temas prioritários da área de Gestão de Pessoas, destacando-se o desenvolvimento de lideranças, a cultura organizacional, a saúde mental e a comunicação interna. A partir da análise desses resultados, conclui-se que houve uma maior preocupação com o engajamento e a retenção de talentos, refletindo o interesse dos gestores em promover uma liderança mais humanizada, baseada na escuta ativa e na atenção à saúde mental dos colaboradores. Essa abordagem favorece o fortalecimento do sentimento de pertencimento e da cooperação entre os colaboradores, contribuindo para o alcance de melhores resultados organizacionais.