ENTRE “SLOGANS VERDES” E “COMPORTAMENTOS CINZENTOS”: EXPLORANDO A DICOTOMIA ENTRE AS PRÁTICAS DE ESG E AS REALIDADES OPERACIONAIS

Resumo

O presente estudo aborda a dicotomia entre as práticas de ESG e as realidades operacionais das empresas. A adoção de práticas ecossustentáveis, governança corporativa e responsabilidade social tornou-se uma peça fundamental nas estratégias empresariais, mas a desconexão entre os "slogans verdes" proclamados e os "comportamentos cinzentos" efetivamente implementados é uma realidade intrigante. A pesquisa qualitativa adota uma revisão teórica sobre ESG e sustentabilidade, seguida por um estudo de caso que analisa disparidades entre declarações públicas e operações concretas de uma empresa selecionada: a JBS S.A. A coleta e análise de dados são realizadas com o auxílio de fontes diversas, incluindo notícias, artigos científicos e documentos oficiais, com uma abordagem qualitativa para desvelar a narrativa construída pelas empresas em comparação com suas ações efetivas. O estudo visa oferecer uma perspectiva crítica sobre a eficácia e autenticidade das iniciativas de ESG, questionando até que ponto essas estratégias representam um genuíno comprometimento com a sustentabilidade ou se constituem em meras ferramentas de mitigação de impactos negativos. A análise dessas questões é fundamental para compreender os desafios e oportunidades relacionados à implementação de práticas sustentáveis e responsáveis no contexto empresarial contemporâneo.