GESTÃO DE COMPRAS: A CHAVE PARA O SUCESSO FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO
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Abstract
Finding strategies to reduce costs is of fundamental importance for the purchasing department, so this study aims to analyze the opinion of managers regarding strategies for good purchasing management. One of the first actions revealed is the need for processes to be broken down to enable investigation of causes. The theoretical framework addressed the objectives of purchasing management and its importance. The sampling was non-probabilistic, with a total of 50 manager who, in some way, participate in the purchasing process. The findings according to specific objectives indicate that 68% agree that their companies are concerned with sustainable practices in the purchasing process; 92% agree that the company evaluates the profile of its suppliers; 84% agree that the company seeks innovations in the area to reduce its inventory operating costs; 54% agree that all of their companies have the capacity to analyze the products needed for purchase; 82% agree that the demand for products is analyzed before purchase; 74% agree that purchasing management is performed by more than one person; 62% agree that the company has efficient control over purchasing management; and 78% agree that the company analyzes each product in relation to its inventory turnover. By analyzing procedures and monitoring results, the company can achieve success, which can only be guaranteed with the manager's ability to lead the purchasing department and through the commitment to the company of the team that performs purchasing activities.
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